Para consolidar a estratégia iniciada há três anos, a 3G Consultoria acaba de admitir um novo sócio, o especialista em governança Christiano de Oliveira. A 3G tem sede em Curitiba e trabalha junto a acionistas, famílias, conselhos e diretorias executivas, em projetos de governança, gestão e gente, criando condições para a longevidade e saúde dos negócios.

 

A chegada do consultor celebra o reencontro com Gino Oyamada e Viviane Doelman, seus dois antigos sócios na Regional Sul da FESA. Formado em Governança, pela Fundação Dom Cabral (FDC), Christiano iniciou a carreira em executive search no final dos anos 90. Foi diretor da Lee Hecht Harrison, líder mundial em programas de liderança, carreira e coaching executivo, e também diretor executivo da Partner Consulting, consultoria orientada a soluções empresariais nas áreas de governança, estratégia e gestão.

 

Christiano também é coach pelo ICI, diretor fundador do Capítulo Regional PR do ICF (International Coaching Federation) e facilitador em conselhos de família e em programas de transição de cultura e gestão da mudança.

 

Foco no futuro

 

Os consultores da 3G elaboram projetos de governança corporativa de forma customizada, atendendo as necessidades das empresas e de seu plano de negócios. Essa é uma área em que os chamados produtos de prateleira não funcionam.

 

Mas é importante qualificar o que vem a ser uma boa governança, sem cair no risco do modismo, comenta Christiano. “A boa governança, aquela que tem foco no futuro, prioriza conhecimento, competência, capacidade de avaliar o negócio na linha do tempo, de analisar riscos e oportunidades, de adotar as melhores práticas de gestão, de olhar pelo parabrisa e não pelo retrovisor”, observa.

 

O que é Governança Corporativa

 

Conceito

De acordo com o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), “Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, Conselho de Administração, Diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de Governança Corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para sua longevidade”.

 

Elementos

Os principais atores de um sistema de governança de uma empresa são os proprietários (acionistas ou cotistas), o conselho de administração e a diretoria executiva.

 

Como funciona

A boa Governança proporciona aos proprietários a gestão estratégica de sua empresa e a monitoração da direção executiva. Com isso, procura-se garantir a transparência da gestão empresarial e a redução de riscos para investidores e acionistas.

 

Vantagens

•          Separação da propriedade e da gestão e a proteção do patrimônio.

•          Melhor imagem junto aos investidores e fornecedores. Aumento na capacidade de captação de recursos.

•          Agilidade, transparência e autonomia nas diversas atividades da empresa.

•          Processo voltado ao crescimento sustentado da organização.

•          Facilita o processo de profissionalização da empresa.

•          Mitiga conflitos de interesse e riscos de sucessão.

•          Define claramente os papéis e responsabilidades do conselho de administração e da diretoria executiva.

 

Mini glossário

- Proprietários – Donos de ações ou de cotas de uma companhia

- Conselho de administração – corpo de membros eleitos ou designados, que conjuntamente supervisiona as atividades de uma empresa ou organização.

- Diretoria executiva - É a instância corporativa que tem como objetivo coordenar e integrar os diversos campos da gestão, promovendo o adequado alinhamento entre as diversas áreas que a compõem para o alcance dos objetivos estratégicos da instituição.

 

Sobre a 3G

A 3G Consultoria trabalha junto a acionistas, famílias, Conselhos e Diretoria Executiva das empresas. Oferece serviços que criam condições para a longevidade e saúde dos negócios, ajudando-as a construir um adequado ambiente organizacional e resultados mais sólidos, consistentes e duradouros. As soluções e serviços oferecidos respeitam o momento e as características de cada empresa, alinhando as partes na adoção das melhores práticas de Governança Corporativa e buscando assegurar o alto desempenho.

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